สยามอาชีพ
การทำธุรกิจส่วนตัวนั้นกว่าเราจะหาธุรกิจที่เหมาะสมกับตัวเองได้ก็ว่ายากแล้ว แต่การทำให้ธุรกิจอยู่รอดนั้นยากยิ่งกว่าหลายเท่าเลยทีเดียว…เพราะธุรกิจสมัยนี้มีหลายปัจจัยมากที่เข้ามาเกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจเหตุการณ์บ้านเมือง คู่แข่ง ทำเล วัตถุดิบ หรือแม้แต่ฤดูกาลก็มีส่วนด้วยเช่นกันเพราะฉะนั้นการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดจึงต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างทีเดียว
ธุรกิจ…หากหยุดพัฒนา ก็เท่ากับว่าเดินถอยหลัง
ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? เพราะธุรกิจย่อมมีคู่แข่งซึ่งมากน้อยก็แล้วแต่ประเภทของธุรกิจนั้นๆ อย่างเช่นธุรกิจร้านอาหาร แน่นอนว่าต้องมีคู่แข่งจำนวนมากและยังสามารถแบ่งย่อยได้อีกเป็นอาหารหลายประเภทหลายแนวหรือบางธุรกิจก็มีคู่แข่งน้อยมากๆ อย่างเช่นบ้านน็อคดาวน์ ซึ่งอาจเป็นเพราะธุรกิจยังใหม่ต้องใช้ทุนสูงและต้องใช้ความรู้เฉพาะด้าน แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นไม่ว่าจะเป็นธุรกิจประเภทใดก็ตาม คุณไม่ควรหยุดพัฒนาตัวเอง สินค้าและการบริหารจัดการ ซึ่งสิ่งเหล่านี้คุณต้องคิดและตระหนักอยู่เสมอ ว่าหากคุณหยุดต่อยอดหรือแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น คู่แข่งที่ว่า ก็แซงหน้าคุณไปไกลแล้ว เพราะฉะนั้น ไม่ควรประมาทและพลาดโอกาสใดๆก็ตาม ที่จะเป็นหนทางให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ
ก่อนจะลงมือทำธุรกิจ คุณต้องมีแนวคิดมาบ้างแล้วว่าจะทำอะไร ทำอย่างไรใช้วิธีการแบบไหน ผลลัพธ์ที่ได้ต้องเป็นอย่างไรและในครั้งนี้ ผู้เขียนก็มีแนวคิดมาช่วยเสริมเผื่อจะช่วยให้ผู้อ่านมีไอเดียในการทำธุรกิจมากขึ้นลองเช็คดูนะคะว่าแนวคิดของผู้เขียนนั้นผู้อ่านมีไว้ในใจแล้วหรือยัง หากยังไม่มี ก็ลิสต์เพิ่มลงในแผนธุรกิจได้เลยนะคะ มีไอเดียอะไรเราต้องใส่เต็มไปก่อนค่ะแล้วค่อยมาคิดวิเคราะห์ถึงความเป็นไปได้ความเหมาะสมและความสำเร็จสุดท้ายกลั่นกรองมาเป็นไอเดียที่ดีที่สุด เจ๋งที่สุด!
คุณต้องตอบตัวเองให้ได้ว่า “อยากทำอะไร”
ในบางครั้งคนเราก็มีสิ่งที่อยากทำมากมายไปหมดเพราะคิดว่าอันนั้นก็ดี อันนี้ก็ใช่อยากจะลองทำหลายๆอย่างแต่ในทางธุรกิจ หากคุณจะเริ่มแล้วคุณจำเป็นต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อเป็นตัวหลักหรือแนวทางที่ชัดเจน เพราะธุรกิจไม่ใช่ว่าใช้เวลาน้อยแล้วสำเร็จหรืออยู่ได้ยาวแต่ธุรกิจต้องใช้เวลา ใช้ประสบการณ์ความรู้ ความเข้าใจและปัจจัยอื่นๆอีกมากที่คุณจะต้องศึกษา อีกทั้งพัฒนามันอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นอะไรที่คุณไม่ได้รักหรือชอบหรือมี Passion กับมันจริงๆ คุณควรหยุดและทบทวนตัวเองใหม่ ซึ่งหากคุณตอบตัวเองได้ว่าคุณอยากทำอะไรและสามารถทำมันไปได้ตลอดนั่นแหละ คุณพร้อมที่จะทำธุรกิจแล้ว
“ขายให้ใคร” คือคำตอบของคำถามข้อถัดไป
หลังจากตอบตัวเองได้แล้วว่าอยากทำอะไร คำตอบของคำถามข้อถัดไปก็คือ ขายให้ใคร ลูกค้าเป็นใคร ทำไมเขาต้องซื้อสินค้าของคุณสินค้าของเรามีความจำเป็นต่อเขาแค่ไหน ซึ่งคุณต้องตอบให้ได้ เพราะหากคุณไม่รู้จักลูกค้าของตัวเองแล้ว การทำธุรกิจให้อยู่รอดหรือสำเร็จก็คงจะยากไม่ใช่น้อย ในทางกลับกัน หากคุณรู้จักลูกค้าของตัวเองเป็นอย่างดี สามารถวิเคราะห์ถึงพฤติกรรมความต้องการ หรือความเป็นไปได้ที่ลูกค้าจะซื้อสินค้าของเราก็ย่อมเป็นผลดี ในขั้นตอนของการจัดการ จัดหาวิธีการทำ กระบวนการผลิตและวัตถุดิบที่นำมาใช้เช่น หากสินค้าของคุณต้องการเจาะกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูง คุณก็ต้องมีความพิถีพิถันในการทำค่อนข้างมาก ใช้วัตถุดิบที่ดีมีคุณภาพมากๆ เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพและเหมาะสมกับราคา แต่หากต้องการจำหน่ายสินค้าราคาถูก ก็อาจจะไม่ต้องเน้นคุณภาพมากแต่ต้องเน้นปริมาณ ลูกค้ามีกำลังซื้อไม่สูง แต่สามารถซื้อได้บ่อยเพราะราคาไม่แพง
“บัญชี การเงิน” ความรู้พื้นฐานที่คุณควรมี
แม้ว่าคุณจะไม่ถนัดนักกับเรื่องบัญชี การเงินหรือความรู้เกี่ยวกับภาษีแต่ก็ไม่ควรมองข้ามตรงนี้ไปนะคะ เพราะเป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับการทำธุรกิจ คุณจำเป็นต้องศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับบัญชีการเงินและภาษีให้เข้าใจเพื่อนำมาใช้บริหารธุรกิจ หากไม่ต้องการจะดูส่วนนี้จริงๆ ก็ต้องหาคนที่ไว้ใจได้มาช่วยดู แต่ก็นั่นแหละค่ะ ทางที่ดีคุณควรดูทุกส่วนด้วยตัวคุณเองและยิ่งเป็นช่วงเริ่มทำธุรกิจด้วยแล้ว ยิ่งต้องดูให้ละเอียดและถี่ถ้วนเพราะหากบัญชีหรือการเงินเกิดความผิดพลาดในส่วนใดส่วนหนึ่ง คุณอาจไม่สามารถกลับมาแก้ไขได้ทันและอาจส่งผลกระทบหลายส่วนหรือระยะยาวได้ ศึกษาเอาไว้เถอะค่ะ อย่างน้อยต้องรู้ที่มาที่ไปของเงินบริษัทและส่วนที่ต้องชำระ
“หูตากว้างไกล” คือคุณสมบัติที่ดีของนักธุรกิจ
หมั่นสำรวจความต้องการของตลาด ลูกค้าและคู่แข่งอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้รู้ความก้าวหน้าของปัจจัยที่รายล้อมธุรกิจของคุณ แล้วนำข้อมูลเหล่านั้นมาปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงสินค้าแต่ก็ต้องยึดหลักความเหมาะสมความพร้อม โอกาส คอนเนคชั่น และช่องทางด้วย ไม่ใช่ว่าต้องปรับตามปัจจัยภายนอกทุกอย่าง เพราะสินค้าของคุณควรมีจุดยืนและจุดเด่นที่แตกต่าง อีกทั้งตัวคุณเอง ก็ต้องหมั่นศึกษา หาความรู้และมองหาเทคโนโลยีใหม่ๆอยู่เสมอไม่ใช่เพื่อนำมาพัฒนาแค่สินค้าเท่านั้นนะคะแต่ต้องนำมาใช้กับการบริหารจัดการในส่วนอื่นๆของธุรกิจเพื่อให้เดินหน้าไปพร้อมๆ กันด้วยค่ะ
รู้จักวิธีทำงานร่วมกับผู้อื่น
จริงๆแล้วในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ คุณอาจจะไม่ต้องมีการจ้างพนักงานเลยด้วยซ้ำธุรกิจของคุณอาจเริ่มต้นด้วยคุณกับเพื่อนหรือแฟน หรือคนรู้จักเพียงไม่กี่คนแต่บุคคลเหล่านี้ อาจไม่ใช่คนที่คุ้นเคยกันเมื่อได้ลงสนามของการทำธุรกิจ เพราะโลกแห่งธุรกิจมักมีการเปลี่ยนแปลงและสิ่งต่างๆเข้ามาให้ทดสอบสภาพจิตใจและร่างกายอยู่เสมอ โดยเฉพาะเรื่องของเงินซึ่งเรามักจะได้ยินอยู่เสมอว่าสิ่งที่ดีที่สุดของการทำธุรกิจคือไม่ควรทำงทุนร่วมกับคนรู้จักากไม่องเงิน เรามักจะได้ยินอยู่เสมอ่างๆเข้ามาให้ทดสอบสภาพจิตใจและร่างกายอยู่เสมอ โดยเฉพาะเรื่องของเงิน ร่วมกับคนรู้จักแต่ทั้งนี้ทั้งนั้นมันก็ขึ้นอยู่กับว่า คุณจะบริหารจัดการอย่างไร หรือมีวิธีการทำงานร่วมกับผู้อื่นแบบไหนบ้างเพื่อให้เกิดประโยชน์ครบทุกฝ่ายอย่างเท่าเทียมกันและหากคุณทำได้ไม่ว่าจะกับเพื่อน แฟน คนรู้จัก หรือพนักงาน ธุรกิจก็จะประสบความสำเร็จได้ง่ายจากการรู้จักบริหารคนของคุณ
ทำการตลาดที่ดี และโดนใจกลุ่มเป้าหมาย
การทำการตลาดหรือประชาสัมพันธ์สินค้าให้คนรู้จัก กลายเป็นเรื่องที่ทำได้ง่ายมากในปัจจุบัน เพราะคุณสามารถใช้ลูกเล่นจากสื่อต่างๆได้มากมายและยังเข้าถึงลูกค้าได้มหาศาล โดยหลักๆที่คุณต้องมีเลย คือเว็บไซต์บริษัทเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ ให้ลูกค้ารู้ว่าคุณมีตัวตน มีที่มาที่ไปสามารถติดต่อได้จริง ต่อมาก็ต้องมี Facebook, Line@ ส่วน Twitter, IG, Youtube ก็แล้วแต่ความเหมาะสมของสินค้า คอนเทนต์ที่อยากนำเสนอ ส่วนการซื้อโฆษณา คุณก็สามารถซื้อได้เกือบทุกช่องทางของสื่อ ซึ่งคุณต้องวิเคราะห์ให้เป็นและทำออกมาให้ได้ว่าโฆษณาแบบไหน เหมาะกับสื่อใด อีกทั้งคุณยังสามารถใช้ตัวบุคคล เพื่อการโฆษณาได้ด้วย เช่นการรีวิว การบอกต่อและอย่าลืม ว่าทุกครั้งที่คุณโปรโมทสินค้า ทำการตลาดให้สินค้าเป็นที่รู้จัก เพื่อต้องการเพิ่มยอดขายและการรับรู้ คุณต้องบอกสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าจริงๆ แต่นำเสนอให้น่าสนใจ
เงินทุนไม่พร้อม ก็เริ่มธุรกิจไม่ได้
“เงิน” จะช่วยบันดาลได้ทุกอย่างหากคุณมีมากพอกับสิ่งที่ต้องการ เพราะฉะนั้นหากคุณไม่เตรียมเงินให้พร้อมก่อนเริ่มทำธุรกิจก็คงจะเป็นอะไรที่ยากหน่อย เมื่อเกิดปัญหาและต้องใช้เงินแก้ไข อย่างไรก็ตามเงินทุนที่มีพร้อมก็ต้องรู้จักใช้ รู้จักวางแผนก่อนที่จะนำไปใช้จ่ายเหมือนกันไม่อย่างนั้นแล้ว คงเกิดปัญหาทุนบานปลายขายได้กำไรขนาดไหนก็คืนทุนไม่ได้เสียทีอย่าชะล่าใจเป็นอันขาดนะคะ สิ่งที่ต้องทำคือวางแผนให้รอบคอบและมีทุนสำรองไว้ด้วยจะดีที่สุดค่ะ
เขียนแผนธุรกิจ และลงมือปฏิบัติ!
แผนธุรกิจเป็นสิ่งที่คุณควรทำอย่างยิ่งเพราะแผนเปรียบเสมือนแนวทางหรือไกด์ไลน์ให้คุณดำเนินธุรกิจไปตามสิ่งที่ตั้งใจไว้ ซึ่งการเขียนแผนนั้นคุณต้องวางวัตถุประสงค์เป้าหมายที่ต้องการให้ชัดเจน แต่จะสำเร็จหรือไปถึงตรงส่วนนั้นได้หรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่างด้วยแต่ท้ายที่สุดแล้ว ก็ต้องมาดูว่าระหว่างทางที่คุณดำเนินการ คุณปฏิบัติตามแผนได้มากน้อยแค่ไหนสิ่งที่ไม่คาดคิดที่นอกเหนือจากแผน คุณสามารถจัดการหรือแก้ไขได้หรือไม่ เพราะบางครั้งการมองแต่จุดหมาย ก็ไม่สำคัญเท่าระหว่างทางที่เจอแผนธุรกิจจึงทำให้คุณได้เรียนรู้และมีประสบการณ์ ทั้งในด้านการลงทุนการผลิต การตลาด กลุ่มลูกค้า การเงิน การบริหาร หากคุณใส่ใจ ในทุกๆส่วนของแผน การลงมือปฏิบัติก็จะทำได้อย่างราบรื่นแน่นอนค่ะ ลุยเลย!
